中国工程漆市场的存在，相对于成熟的欧美市场来说有着很强的“中国特色”，表现在产量大、品牌多、竞争激烈。可以说，目前的中国工程漆企业之间的竞争，已不仅仅局限在资金、产品和人才，而是以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己工程漆品牌个性文化精确把握下的稳健执行。

  精确推广，更包含着对自我品牌文化基因中优缺点把握中的扬长避短，他们完全可以先从小市场做单点突破，围绕产品去做精、做深、做透，以加强品牌的传播和推广。但遗憾的是，在品牌建设的过程中，过于追求销售额，也就是“定量”的增长的同时，对于产品的“定位”却不够清晰。

  在当前市场中，有很多的工程漆企业对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其实两者还是有一定区别的。然而，从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位，产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。

  对于工程漆产品而言，就是根据消费者对其工程漆产品属性的重视程度，为其产品设计和塑造一个具备一定特色，并能与竞争的其它工程漆产品区别开来的特定的形象或个性，从而使其产品以生动的形象、独特的个性，在消费者心目中占据恰当的位置。

  值得注意的是，很多工程漆企业在新品开发推广时常常犯几个与“占位”有关的错误，一是开发的产品都是没有品位没有技术含量的占量产品，缺乏占位产品，从而使品牌俘虏不了消费者。二是没有认识到占位产品的作用与特性，老是追求占位产品的销量，最后在急功近利中使占位产品的推广半途而废。三是把占量产品当成占位产品来开发和推广，最终品牌形象还是上不去。