企业行为准则
第一条 集团实行股东会领导下的集团总经理负责制。
第二条 各部门实行集团总经理及分管副总经理领导下的部门总经理（负责人）负责制。
第三条 集团实行责、全、利相结合的分级管理模式，下级服从上级，个人服从组织的总原则。
第四条 集团倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损集团利益、形象、声誉或阻碍集团发展的事情。
第五条 全体员工须严格遵守集团各项规章制度和决定，为集团赢得最佳经济利益、健康成长、持续发展做出贡献，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务。
第六条 集团通过发挥全体员工的积极性，创造性，提高全体员工的经营、管理体系，壮大集团实力和提高经济效益。
第七条 全体员工应不断提高自身业务水平和文化知识，集团将积极为员工提供学习、交流的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第八条 集团实行以“岗薪制”为主的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着企业经济效益的增长逐步提高员工各方面待遇；集团为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，对做出贡献者予以表彰、奖励。