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共同努力走品牌窗帘转型升级路
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2013-12-02
新的一年对于窗帘将是螺旋上升的延续。但在新的形势下,如何保持这种发展,窗帘也面临着新的机遇与挑战。
面对如此大的转型压力,窗帘为适应市场需求,决定走品牌转型发展的新思路。投入巨资为解决今后一段时间企业面临的生存和发展问题。公司董事会给予了宏观战略上的引导,投资设备的改造升级、并在管理模式上进行较大调整,以此开拓市场,微观上讲,多措并举,全面提高公司实力,适应多变市场需求。
打造一流硬件设施,提升软实力,增加凝聚力设备的扩充上,整合生产流程的各个环节,调整车间生产布局,对整合后的窗帘设备进行及时维护保养。同时扩充新型生产设备投入生产线,提高窗帘成品缝制的生产效率,保证市场的供给需求。调整产品结构,产业升级,开发新品种,开拓新市场。
加强企业文化建设,激发员工工作热情 有计划进行管理人员的培训,与外培训单位签订长期培训合同,定期输送基层管理人员参加班组长培训计划。在他们学到悟到的同时,也能传授到,用得到,将自己所学运用到日常工作和管理中,以此提升公司的基层管理水平。增加员工培训,提升一线员工的操作技术及综合素质。新员工上岗前技术安全培训、特种作业人员培训、主要负责人培训、安全管理人员培训、变换工种培训、复工培训、全员培训等,将企业内部培训与专业机构培训相结合,提升公司员工的综合素质。
提高员工生活后勤保障,增加员工文娱活动。提高员工生活和工作福利,使员工能有一个好的生活环境,这也是公司在人性化管理方面的延续和发展基石。
积极向上,窗帘品牌,一直为顾客创造有情调家居生活的企业目标。公司在当前严峻形势下做出重大战略性投资、管理模式调整,希望各部门和全体员工能以此为契机,团结协作,促使窗帘实现新的跨越式的发展!