西宁美容院为自己制定了年经营的计划

     一日之计在于晨，一年之计在于春，一家美容院要时刻为的生意制定计划，制定计划是为了让我们更有目标地去经营，不论是经营生意还是在职场上一个没有计和目标的人就像是一个无头苍蝇，永远也达不到一种成就，而现在如何开美容院是一场不见硝烟的战争，如何在和竞争对手的肉搏战中胜出，就要依靠行之有效的经营计划和策略了。

    大家可能从别的行业可以看出，同行之间的竞争是越来越激烈，为了能够在市场占有一席大地，使出了各种本领，这种情况在电商行业尤其明显，美容行业也不例外，往往以打折、降价等方式来促使顾客消费，从而达到提升西宁美容院业绩的目的。每年的元月份、七八月份是美容院的淡季，这个时候美容院更是大幅度打折降价以期望顾客走进美容院消费。但是一个真正行之有效的运营计划，价格策略绝对不是全部，我们大可以利用美容院产品项目的特色，西宁美容院促销活动的策划，甚至一个有诱惑力的商品陈列等从整体上完成美容院全年运营计划。

   为了避免正面的行业竞争和市场冲突经营西宁美容院加盟店可以在整体实力基础之上，主动出击自己最大的竞争对手。当自己弱小的时候，就可以缩小商圈，锁定价值比较高的顾客；如果自己实力比较强劲，更是要主动出击，以获得全方位的领先为目标，无论是服务、品质、管理还是技术，都要比对手做的更好。

    针对全年的经营计划精确度大到传统节日，小到店面活动，中间的月计划还有周计划都应该制定得非常详细，比如在五月份是初夏时节，夏天阳光照射强烈，所以防晒的产品和项目绝对是这个时候的主力军。七月份天气炎热，此时也是西宁美容院一年里生意最冷清的时候，不过对于西宁美容院这个时候反而是一年里最重要的一个月，因为可以趁着顾客比较少，美容院比较清闲的时机抓紧时间给员工做培训，培养美容师、美体师的综合职业素养。而目前中秋和国庆将近也就是九、十月份这个时候可以利用这些节假日，大力开展节假日促销活动，再加上这是一年的黄金时节，美容院素来有金九银十的说法，由此可见，这两个月绝对是美容院冲刺业绩黄金时间。